识才、用材与国家及企业浅谈

国际军棋

识才、用材与国家及企业浅谈
原题：老板的疑忌灾和滞决症
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现在老板选择人才有一套自己的小 九 九、大框框，关注的是什么和原东家怎么了？为啥选我不选B企？为啥到异地来？可谓是十万个为什么？出身怎么样？孰不知小老板们满脑子封建思想，倒不如封建时代的开明君主！楚汉争霸时期，刘邦不忌讳韩信的胯下之辱而重用他，拜为大将军，一举打败了项羽。项羽正是被他讥为胯下小儿，乱棒打出的韩信所灭！
对人才历史污点认识不同，重用人才也不同，结局更不同；而上有出身问题，夏相伊尹出身版筑(建筑工人 )，姜子牙出身渔夫，刘邦出身亭长( 相当 于村长 );孔明出身农夫;刘备出身手工织席，朱元璋出身乞丐、和尚……
因为他们接地气，与广大劳苦大众几十年、甚至大半辈子打成一片，百姓社会大学堂人间的各种酸甜苦辣咸天天浸泡在他们脑海里，所以，他们一步一个脚印，再加上他们的个人抱负都干出了经天纬地之大事！

现在老板出身小贩农民，却对本科吹毛求疵。再说疑忌。现在老板对高管控制在掌股之间还不够，希望他们24 小时作牛当马、、、
古之圣君：刘备充分信任孔明而建蜀国；吴王充分重用周瑜而固守江南；反之，君臣互猜忌者均引祸覆灭：宋赵构疑忌岳飞而灭亡；吴王夫差疑忌伍子胥而亡国；项羽猜忌亚父而放走刘邦后衰灭；现在国家和企业都是平台合伙制时代，小老板还玩 " 封建君臣猜忌" 游戏，必然落队。兵法说:"三军之害，疑忌最大 "，全军最大的灾难是内部的互相猜忌造成的。还有的老板反对异地来工作，孰不知孙武、伍子胥出生于齐，而到吴国任职；韩非、李斯出身韩晋，而入秦为官为相；他们这种思想井底之蛙、0UT 了。更有小老板，信奉为了节省成本，用人要慢，辞人要快的误区，因自身猜忌重重迟滞决策，
导到人才流失，又后悔不矣！陷入怪圈。

其实识才很简单:一，是 人品 ，二，是 才能。其他背景、资历、小缺点、世俗偏见名声都不重要。
古代《 六韬》有对识才的论述，如临之以难而观其勇；处之以事而观其变( 变通)；诱之以利而观其廉等。我们可以借鉴，总要在难、要、险中考验人才！要让平台和信任激发人才的全部动力和创造力！小老板们要学会识才，奉劝放弃封建思想抱残守缺，取其精华。
同时学学用我们领袖毛泽东的《实践论》和《矛盾论》，毛泽东对作过逃兵的林彪、鲁莽用枪口对准自己的许世友，关毛禁壁的邓华，在毛的包容要教育下都为中国革命成功立下了汗马功劳！用人兼顾德才，用其长，改其短，不计前嫌！不以学历高低、出身贵贱、历史资辈、世俗偏见、个 人好恶左右自己，充分信任，以 难、险、恶考验之，在实践中检验人才！这也是恢宏壮阔企业家和蝇蝇苟 苟 小老板之间的人才观区别！